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最新资讯 最精干货2019年的4月,对于逗维空间来说是一个特别的月份——逗维空间二期投入运营。面积的扩增,工位的增加,这也标志着逗维空间的成长。
逗维空间成立于2017年。同年年底入驻了第一位会员,就此开启了逗维空间的历程。
| Q:本文小编 木子李
| A:逗维空间总经理 周琦女士
Q:逗维二期从计划到投入经历了几个月的过程。现在已经装修完毕,软装也已经基本到位,请问逗维二期试运营的具体时间是什么时候呢?
A:逗维二期的试运营时间定于2019年4月1日。春暖花开的季节,特别期待!目前,所有的准备工作都在有序进行中,我们希望能把最好的呈现给逗维会员!
Q:我们看到逗维二期是一个高大开阔的空间;整个空间南北走向,动线流畅;内部的软装及照明也给人一种温馨、舒适感。典型的LOFT办公风格,在设计上您是怎么考虑的?
A:逗维空间二期是宁夏店的扩展,二期投入使用后,宁夏店有三、四层两个楼面,共计建筑面积2300平方,工位数391个。二期的设计风格基本与一期相同,简约工业风,但二期所在的三楼原是挑高6米的维修车间,因此我们在设计上加入了钢结构元素,保留了原车间行车和红砖地面,希望能留住大楼历史的风貌,同时注入共享办公的新功能和新元素。
基于一期招商的经验,二期在独立办公室的设计上更多地考虑了客户需求,增加了2至5人的独立小办公室,给小规模创业团队提供了良好性价比的办公选择。
另外,二期的设计将交流区安排在了办公区大门外,做好访客分流让办公环境更安静,让办公环境更安全更安静。我相信逗维二期的投入使用让会员有更多工作场景的选择!
Q:对于逗维二期看得出来您投入了相当多的精力,特别是最近几周收尾阶段,清晨和夜晚在场地上都有您的身影。逗维空间各个部门的工作人员也在忙碌着为试运营做准备。是否可以说这是近几个月以来逗维空间的一大工作重心?期间有没有遇到难点?
A:是的,这段时间我对二期投入了很多精力,当然,同事们也一直在加班,没有他们的付出,就不可能有现在的逗维。其实,我亲力亲为的目的很简单,一是抓工程质量,二是控制装修成本,当然还有一点是和我这个处女座的个性有关,总想力求完美。大家都可能会认为装修和运营关系不大,其实装修设计关系到日常运营的很多细节,甚至和每个工位最后的定价有关,装修成本高了,最后还是要会员来买单。
说到二期施工难点的话,我认为是如何控制施工噪音,把对四楼入驻会员的影响降到最低。这对工程管理提出了高要求,工程涉及到内装、空调、消防、弱电、铝合金隔断以及家具安装等等,这些施工队还都有外包商,真可谓是防不胜防。我们用尽了十八班武艺,总体上施工噪音还是有效地得到了控制。逗维空间永远希望尽可能的给会员提供一个好的体验。
Q:今后逗维空间将由原来的一层拓展为二层的楼面,在经营面积上翻了一倍多。新的空间新的面貌,在以后的管理和运营上逗维空间会有什么变化吗?
A:二期投入运营后,我们会在三楼增设前台,为二期的会员提供面对面良好的服务体验。同时,会员卡门禁功能将增大活动范围,会员可持门禁卡进入三、四楼的公共区域,使用共享的会议室、餐饮区、休闲区、盥洗室和打印机;另外,我们还观察到逗维空间的会员微信群比较活跃,气氛和谐,因此,我们将继续做好对会员微信群的友好管理和功能开发,使之成为空间与会员以及会员间的信息共享和交流平台,发挥出更加积极的作用;逗维空间的服务口号是:“您的需要就是我们的必要!”一切从会员的实际需要出发,也是我们运营管理的关注点,我们将从每个细节着手,优化管理流程,提高运营效率,提升服务品质!
Q:对于未来逗维空间有什么想说的吗?
A:哈哈哈,似有千言万语!逗维空间还很年轻,一路走来我特别想感谢逗维会员和社会各界的朋友们,逗维能顺利发展,真的离不开你们的大力支持!还有逗维的团队,我的伙伴们,逗维的每一步脚印里都有你们的付出和努力!逗维开业至今才一年多,目前入驻率保持在75%以上,首租续签率一直保持在90%以上,二期预售期市场反映也非常好,二人间已基本预定完,这是对逗维空间最好的肯定。2019年共享办公形势严峻,行业头部企业频频过招。在去年的公司年终总结会上,我向同事们提了两个问题:第一是逗维空间如何面对经济下行期的办公需求变化?第二是逗维空间如何面对共享办公唱衰期的激烈竞争?其实抽丝剥茧,我心中的答案只有四个字:“做好自己!”
目前,大多共享办公都是资本助力,一上来谈的都是估值,而忽略了提供办公服务的本质,更不会用心关注创业者真正的需求和困难,就拿环境设计来说,能让会员共享的空间变得越来越少,开放工位占比越来越低,什么好卖就怎么设计,所以,在资本逐利之下,如何做到不忘初心很难,而逗维空间希望成为其中的一股清流,坚持做出共享特色,做出自己的品牌!
我一直相信办公服务是长期的刚性需求,特别是90后参加工作,加入创业大军后,共享办公的春天就在不远的前方!让我们一起加油,一起Do Well!